مقالات|مدیر عامل

تفاوت مدیر عامل با رئیس هیئت مدیره در سازمان

مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره در یک سازمان یا شرکت هر دو نقش مهم و کلیدی دارند اما این در حالیست که میزان سطح وظایف و تعهدات آنها متفاوت است. در این مقاله سعی بر آن داشتیم که شما را با تفاوت‌های نقش و وظایف مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره بیشتر آشنا کنیم.

0 نظر

چطور یک مدیر عامل حرفه ای بشیم؟

تفکر استراتژیک به عنوان یک مهارت اساسی برای مدیران ارشد و رهبران سازمان‌ها مورد بحث قرار گرفت که شامل ویژگی‌ها و جنبه‌های مختلفی است که به آنها کمک می‌کند تا تصمیم‌ها را با توجه به چشم‌انداز طولانی مدت و هدف‌های استراتژیک بهبود دهند.

0 نظر

استرس در مدیران | مدیریت استرس در مدیران موفق

مدیران به دلیل حجم زیاد کاری که به آنها واگذار شده، معمولاً در معرض استرس و اضطراب قرار دارند.

0 نظر

امنیت شغلی چست ؟ نقش امنیت شغلی در رشد کسب و کار

شغلی برای کارمندان و برای سازمان مزایای بسیار زیادی دارد. بنابراین کارمندان برای ماندگاری در یک سازمان باید بتوانند مهارت‌های خود را در حوزه شغلی خود بهبود ببخشند تا همیشه به عنوان یک مهره بسیار مهم در سازمان یا کسب‌وکار شناخته شوند.

0 نظر

سطوح مدیریتی در سازمان | ویژگی ها و وظایف

سطوح مدیریتی در سازمان ها به نوعی سلسله مراتبی هستند که جهت اجرای اهداف سازمان و تسهیل فرآیندهای عملیاتی و تصمیم‌گیری‌ها، در سازمان تشکیل می‌شوند.

0 نظر

10 ویژگی مهم مدیران رهبر

در این مقاله به بررسی اهمیت مدیریت مؤثر و ویژگی‌های مدیران رهبر پرداخته‌ایم. برای تبدیل شدن به یک مدیر کاریزماتیک روی مهارت‌هایی که در این مقاله آورده شده، متمرکز باشید.

0 نظر

12 ویژگی شخصیتی مدیران عامل استراتژیک را بشناسید

شخصیت مدیرعامل می‌تواند بر ارزش سهام شرکت، عملکرد مالی و رضایت کارکنان تأثیر بگذارد. شخصیت استراتژیک برای مدیرعامل بهترین گزینه است.

0 نظر

جلسات کاری یا وقت تلف کردن؟ توصیه‌هایی برای افزایش بهره‌وری جلسات کاری

مدیران اگر جلسات خود را مدیریت نکنند در یک سیکل معیوب می‌مانند و کارها پیش نمی‌رود. توانایی نه گفتن، داشتن دستور جلسه و مشخص بودن اهداف و شرکت کنندگان می‌تواند اتلاف وقت در جلسات را کاهش دهد.

0 نظر

8 سوال مهم در «مصاحبه خروج» که باید پرسیده شود

مصاحبه خروج با هدف کشف علل ترک سازمان انجام می‌شود. در مصاحبه خروج کارفرما با سوالاتی تلاش می‌کند تا بازخوردهایی دریافت کند و در ادامه مسیر فعالیت خود از آنها بهره بگیرد.

1 نظر

تشویق و تنبیه کارکنان؛ کدام یک بهتر است؟

تشویق و تنبیه کارکنان یکی از ابزارهای مدیریتی است تا عملکرد نیروی انسانی در سازمان به بالاترین سطح خود برسد. نکته قابل تامل در تشویق و تنبیه در سازمان، رعایت تعادل است تا انگیزه بالا برود و فرسایش کاهش یابد.

1 نظر

چگونه مهارت‌های ارتباطی مدیرعامل را ارتقا دهیم؟ | مراحل سه گانه مهارت‌های ارتباطی مدیرعامل

مهارت‌های ارتباطی مدیرعامل اصلی جدایی‌ناپذیر در رهبری سازمان است. برای موفقیت در ارتباطات، مدیرعامل باید بتواند جایگاه فعلی، پیام اصلی و راه‌های ارتباطی با مخاطبان درون و بیرون سازمان را پیدا کند و بسازد.

1 نظر

5 استراتژی مهم برای برندسازی مدیر عامل

برندسازی مدیرعامل می‌تواند در کنار توسعه برند شخصی فرد، برند کسب‌وکار او را چند مرحله به جلو پیش ببرد. تمرکز بر ویژگی‌های شخصی، داستان‌سرایی، حضور فعال در رسانه‌ها می‌تواند برند شخصی مدیرعامل را بسازد.

1 نظر

مدیرعامل چرا و چگونه برای خود کوچ استخدام می‌کند؟ | راهنمای عملی برای استخدام کوچِ مدیرعامل

کوچینگ مدیرعامل هم در بحران‌ها و هم در توسعه سازمان کاربرد دارد. کوچ مدیرعامل فردی است متخصص که با نگاهی بلند مدت بر مهارت‌ها، تصمیمات و برنامه‌های مدیرعامل متمرکز است.

2 نظر

بهترین تیپ شخصیتی برای مدیر مالی

در مبحث تیپ شخصیتی مناسب برای جایگاه مدیر مالی در کسب‌وکارها باید بدانیم که مدیریت مالی چیست و فردی که به عنوان مدیر مالی فعالیت می‌کند کیست و با چه مسائلی سر و کار دارد.

0 نظر

انواع لوگو و کاربرد آن – معرفی 9 سبک طراحی لوگو

برای طراحی لوگوی مناسب برای کسب و کار و برند، آشنایی با انواع لوگو و کاربرد آن‌ها ضروری است. با طراحی لوگوی خلاقانه، برند شما به راحتی در ذهن مخاطبان باقی می‌ماند.

0 نظر

روانشناسی طراحی لوگو: تاثیر رنگ، شکل و فونت بر برند

درک روانشناسی طراحی لوگو و دانستن تاثیر رنگ، فونت و شکل آن اهمیت زیادی در انتقال پیام و احساس برند شما دارد. ترکیب این عناصر و توجه به معانی آنها در طراحی لوگو حائز اهمیت است.

0 نظر

داستان برند بی ام و

بی ام و یکی از شناخته‌شده‌ترین برندهای خودروسازی در جهان است و دفتر مرکزی آن در شهر مونیخ در ایالت باواریا آلمان قرار دارد.

0 نظر

فرآیند برنامه ریزی بازاریابی - راهنمای کامل

برنامه ریزی بازاریابی برای موفقیت شرکت‌ها ضروری است. بدون برنامه ریزی بازاریابی و با تلاش‌های تصادفی تنها پول و زمان خود را از دست می‌دهید. در این مطلب توضیح می‌دهیم فرآیند برنامه ریزی بازاریابی چیست و چگونه انجام می‌شود.

0 نظر

مسیر پرتلاطم برند سامسونگ - شکست‌ها، موفقیت‌ها و چالش‌ها

سامسونگی که امروز آن را با گوشی‌ها و تلویزیون‌های هوشمند و لوازم خانگی باکیفیت می‌شناسیم، مسیر پرفراز و نشیبی را طی کرده است. شرکتی یک نفره که به تجارت مواد غذایی محلی در کره مشغول بود تا شرکتی چندملیتی در حوزه تکنولوژی با صدها هزار کارمند.

0 نظر

مدل RFM چیست؟ دسته بندی مشتریان براساس مدل RFM چه تاثیری بر فروش دارد؟

RFM یک استراتژی برای تجزیه و تحلیل و دسته‌بندی مشتریان است که بر اساس سه پارامتر بیان شده است: زمان آخرین خرید (Recency)، تعداد کل خریدها (Frequency) و کل مبلغ خرید (Monetary value).

2 نظر

مقالات | مدیر عامل