1. حرفه پلاس
  2. مقالات
  3. حسابداری مدیریت چیست و چرا اهمیت دارد؟

حسابداری مدیریت چیست و چرا اهمیت دارد؟

در پاسخ به پرسش «حسابداری مدیریت چیست» باید گفت، این رشته یکی از تازه‌ترین زیرمجموعه‌های حسابداری است که به طور ویژه بر بهینه‌سازی سیستم‌های حسابداری سازمان‌ها تمرکز دارد. طبیعتا، ارتقاء این بخش می‌تواند در بهبود فرآیندهای سازمانی موثر بوده و روند تصمیم‌گیری را برای مدیران ساده‌تر کند. توجه داشته باشید، صرف زمانی قابل توجه برای تصمیم‌گیری از جمله عواملی است که می‌تواند در افزایش هزینه‌ها موثر باشد.

به علاوه، عدم دستیابی به اطلاعات کافی و بینشی عمیق درباره منابع از مهم‌ترین دلایل به خطر افتادن سرمایه شرکت است. در این میان، حسابداری مدیریتی از طریق ایجاد و ارائه استراتژی‌های کارآمد می‌تواند جزئیات مفیدی را در اختیار مدیران و سایر افراد ذینفع قرار داده و فرآیند تصمیم‌گیری را بهبود بخشد. در این مطلب، قصد داریم شما را با رشته حسابداری مدیریتی و وظایف آن آشنا کنیم.

 حسابداری مدیریت چیست

حسابداری مدیریت چیست؟

اگر شما هم با پرسش «حسابداری مدیریت چیست» مواجهید لازم است بدانید، حسابداری مدیریت عبارت از فرآیند تهیه گزارش‌هایی است که اطلاعات مالی و آماری دقیق و به‌موقع را برای تصمیم گیری‌های کوتاه مدت و بلند مدت به مدیران ارائه می‌دهد. به‌کارگیری این دانش در شناسایی، ارزیابی، تجزیه و تحلیل، تفسیر و برقراری ارتباط میان اطلاعات آماری تاثیرگذار بوده و دستیابی به اهداف سازمانی را امکان‌پذیر می‌کند.

توجه داشته باشید، رشته حسابداری مدیریت با حسابداری مالی تفاوت دارد. اطلاعات گردآوری شده توسط حسابداری مالی به افراد داخل و خارج از سازمان ارائه داده می‌شود. این در حالی است که حسابداری مدیریتی بیش‌تر با هدف كمك به مدیران داخل سازمان و تسهیل فرآیند تصمیم‌گیری آن‌ها انجام می‌شود.

اهمیت حسابداری مدیریت

برای آگاهی از اهمیت حسابداری مدیریت و در پاسخ به سوال حسابداری مدیریت چیست، کافی است توجه داشته باشید، مشاغل کوچک و متوسط، به ویژه آن‌هایی که اخیرا در مسیر توسعه قرار گرفته‌اند باید درآمد خود را افزایش دهند. انجام این کار نیازمند اتخاذ تصمیماتی موثر در سریع‌ترین زمان ممکن است.

یک کسب‌وکار کوچک و نوپا تنها در این صورت می‌تواند حضور در بازارهای به شدت رقابتی کنونی را تاب آورد. اجرا و پیاده‌سازی موارد یاد شده نیازمند درک و بینش عمیق مدیران و توانایی آن‌ها برای تعیین اقدامات آتی است. مجموع موارد یاد شده از طریق ارائه اطلاعات مفید عملکردی و مالی و با کمک رشته حسابداری مدیریتی امکان‌پذیر خواهد بود.

 اهمیت حسابداری مدیریت

آشنایی با رشته حسابداری مدیریت

رشته حسابداری مدیریت یکی از محبوب‌ترین و پر مخاطب‌ترین زیر مجموعه‌های حسابداری است که نظارت و ارزیابی عملکرد سازمان‌ها را به شیوه‌ای موثر امکان‌پذیر می‌کند. فارغ‌التحصیلان این رشته به سادگی می‌توانند راهکارهایی عملی را برای بهینه‌سازی روند تصمیم‌گیری مدیران در زمینه‌هایی نظیر نحوه به‌کارگیری سرمایه ارائه کنند.

در عین حال، تهیه گزارش‌ها و نمودارهای مالی و ارائه آن‌ها به کلیه مدیران و افراد ذینفع در فعالیت‌های شرکت هم از جمله وظایف این افراد به حساب می‌آید. انجام تمامی امور یاد شده در شفاف‌سازی هر چه بیش‌تر عملکرد سازمان موثر خواهد بود. بنابراین، اگر باز هم با سوال حسابداری مدیریت چیست برخورد کردید، کافی است بگویید کارشناسان این رشته به بهبود روند تصمیم‌گیری مدیران کمک کرده و با ارائه اطلاعات لازم، ترسیم چشم‌اندازهای سازمانی را به بهترین نحوی ممکن می‌کنند.

ابزارهای حسابداری مدیریتی 

 ابزارهای حسابداری مدیریتی

مهم‌ترین ابزارهای حسابداری مدیریتی عبارتند از:

  • نسبت (Ratios)
  • مهارت خواندن و تجزیه و تحلیل اسناد مالی
  • سیستم‌های اطلاعات مدیریت (MIS)
  • شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
  • شبیه‌سازی (Simulations)
  • مدل‌سازی مالی
  • نظریه بازی (Game theory)

 

معرفی مهم‌ترین وظایف حسابداری مدیریت

برای ارائه بهترین پاسخ ممکن به سوالاتی نظیر «حسابداری مدیریت چیست» لازم است با وظایف آن آشنایی یابید. مهم‌ترین وظایف حسابداری مدیریت در سازمان عبارت است از: 

 پیش‌بینی شرایط آینده

پیش‌بینی موقعیت‌ها و شرایط آتی، پاسخ‌گویی به بسیاری از پرسش‌ها را امکان‌پذیر کرده و تصمیم‌گیری درباره رویارویی با چالش‌های گوناگون را ساده‌تر می‌کند. از این جمله می‌توان به زمان مناسب برای تزریق سرمایه، خرید تجهیزات و ماشین‌آلات، لزوم شراکت با سایر مراکز و موارد مهمی از این قبیل اشاره کرد.

ایجاد بینش مناسب برای اتخاذ تصمیمات عملیاتی و استراتژیک

ایجاد بینش مناسب برای اتخاذ تصمیمات عملیاتی و استراتژیک از عمده‌ترین وظایف حسابداری مدیریت به شمار می‌آید. بسیاری از سازمان‌ها همواره در دو راهی لزوم خرید کالا از شخص ثالث یا تولید آن در داخل سازمان به سر برده و در این زمینه تردید دارند. برآورد هزینه تولید و تعیین به‌صرفه بودن هر یک از اقدامات یاد شده در حیطه دانش حسابداری مدیریتی قرار دارد.

پیش‌بینی جریان نقدینگی

پیش‌بینی جریان نقدینگی و بررسی تاثیرات این جریان بر تجارت از مهم‌ترین فرآیندهایی است که انجام آن با کمک رشته حسابداری مدیریت امکان‌پذیر خواهد بود. از این جمله می‌توان به مواردی نظیر برآورد هزینه‌های آتی شرکت، محل تامین درآمد و ارزیابی احتمال کاهش یا افزایش سود و درآمد اشاره کرد. طراحی بودجه و نمودارهای مربوطه را نیز می‌توان در حوزه اختیارات و وظایف حسابداری مدیریت برشمرد. مجموع عوامل یاد شده، اطلاعات لازم برای اخذ تصمیم در زمینه نحوه تخصیص سرمایه و منابع مورد نیاز برای تولید را در اختیار مدیران قرار می‌‌دهد. 

وظایف حسابداری مدیریت

کمک به درک واریانس عملکرد

واریانس عملکرد عبارت از عدم تطابق و اختلافاتی است که میان موارد پیش‌بینی شده و نتایج حاصله به‌وجود می‌آید. حسابداری مدیریت با استفاده از تکنیک‌های تحلیلی به مدیریت واریانس‌های مثبت و منفی کمک می‌کند.

تجزیه و تحلیل میزان بازده (ROR)

پیش از شروع پروژه‌های سنگین و پر هزینه، لازم است میزان بازده (ROR) ارزیابی شود. انجام این کار به شناسایی سودآورترین فرصت‌های سرمایه‌گذاری، بررسی احتمال شکست یا موفقیت و برآورد میزان جریان نقدینگی کمک می‌کند. کلیه موارد یاد شده از مهم‌ترین و حیاتی‌ترین چالش‌هایی هستند که مقابله به آن‌ها متضمن بقاء کسب‌وکار خواهد بوده و پاسخ مناسبی برای سوالاتی نظیر حسابداری مدیریت چیست به شمار می‌آیند.

کاربردها و مزایای حسابداری مدیریت

مهم‌ترین کاربردها و مزایای حسابداری مدیریت را می‌توان چنین برشمرد:

تجزیه و تحلیل هزینه‌های مربوطه

تجزیه و تحلیل هزینه‌ها در اتخاذ تصمیماتی نظیر قیمت‌گذاری، لزوم کاهش هزینه‌های غیر مرتبط و تمرکز بر تامین هزینه‌های مورد نیاز در مقاطع خاص زمانی موثر است.

اتخاذ تصمیمات موثر در روند تولید

در مواردی، هزینه تولید یک محصول یا افزودن زیر مجموعه‌ای جدید به مراتب بیش‌تر از همکاری با یک شرکت شخص ثالث و تامین کالا از آن طریق است. این جا است که حسابداری مدیریتی به کمک شما می‌آید و انتخاب مقرون به‌صرفه‌ترین گزینه را ممکن می‌کند. اتخاذ تصمیمات صحیح از مهم‌ترین مواردی است که به صرفه‌جویی در هزینه‌ها، کنترل خطوط تولید و سودآوری بیش‌تر کمک می‌کند.

برنامه‌ریزی برای توسعه تجارت

برنامه‌ریزی برای توسعه تجارت نیازمند آگاهی از شرایط فعلی کسب‌وکار و پیروی از الگوهای مالی و عملیاتی است. دستیابی به این قبیل اطلاعات، تصمیم‌گیری درباره روندهای آتی و برنامه‌های طولانی مدت را امکان‌پذیر می‌کند. به عبارت ساده‌تر، حسابداری مدیریتی با در اختیار گذاشتن اطلاعات کافی به شما کمک می‌کند ظرفیت تولید خود را در مناسب‌ترین زمان ممکن گسترش دهید.

تصمیم‌گیری مناسب درباره بودجه

تعیین و اختصاص بودجه به موثرترین شکل ممکن از دیگر مزایای رشته حسابداری مدیریت به حساب می‌آید. این امر نیازمند تجزیه و تحلیل اقدامات و فرآیندهای قبلی و فعالیت‌های ناتمام سازمان است. هنگام محاسبه بودجه باید تمام جنبه‌های عملیاتی را درج کرده و از مطابقت آن‌ها با هم اطمینان یابید. انجام این کار از اتلاف سرمایه و بی‌نصیب ماندن برخی دپارتمان‌ها از اختصاص بودجه جلوگیری می‌کند.

اتخاذ تصمیمات مرتبط با صرف منابع و جلوگیری از اتلاف آن‌ها

منابع موجود در روی کره زمین محدود بود و همواره در حال کاهش است. بنابراین، استفاده از منابع طبیعی باید به شکلی منصفانه و منطقی انجام گیرد. حسابداری مدیریت در آگاهی از بهترین روش صرف منابع و نحوه کاهش آن در روند تولید بدون تاثیر بر کیفیت محصولات تاثیرگذار است.

حوزه‌های کاری حسابداری مدیریت

با بررسی حوزه‌های کاری حسابداری مدیریت به سادگی می‌توانید به سوالاتی نظیر حسابداری مدیریت چیست پاسخ گویید. حوزه‌های مربوطه را به طور خلاصه می‌توان چنین برشمرد:

مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک به معنای ارائه اطلاعات لازم برای اتخاذ تصمیمات استراتژیک و مشارکت در روند تصمیم‌گیری است.

مدیریت عملکرد

مدیریت عملکرد به معنای نظارت و کنترل اقدامات اساسی، ارائه روش‌های کارآمد برای بهبود سیاست‌گذاری‌ها، کمک به برنامه‌ریزی و در نهایت، ایجاد ارزش است.

مدیریت ریسک

مدیریت ریسک به معنای ارزیابی و معرفی خطرات احتمالی و همچنین، بررسی و تعیین وضعیت فعلی شرکت است.

 مزایای حسابداری مدیریت

در این مطلب، تلاش کردیم به پرسش‌هایی نظیر حسابداری مدیریت چیست پاسخ گوییم. حسابداری مدیریتی یکی از کارآمدترین رشته‌هایی است که هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت را امکان‌پذیر کرده و به بهبود تصمیمات مربوط به تولید، صرف هزینه و شناسایی مشتری و محصول سودآور کمک می‌کند. تغییر و تحولات سال‌های اخیر، لزوم اتخاذ تصمیمات حیاتی با در نظر گرفتن نتایج و پیامدهای تصمیم‌گیری‌ها را دو چندان کرده است. انجام این کار، تنها از طریق تجزیه و تحلیل هوشمندانه و حسابداری مدیریتی امکان‌پذیر است.

نظر بدهید

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد. قسمت های مورد نیاز علامت گذاری شده اند *

 

   

 


صفحه کلید خود را در حالت انگلیسی قرار دهید