معضلات فروش در دوران کرونا و راهکارهای عملیاتی در عبور از بحران

بنظر یکی از مواردی که خیلی باید در پسا کرونا مورد توجه قرار بگیره اهمیت تیم فروشه ، خیلی بیشتر باید هواسمون بهشون باشه ، نه صرفا مچ گیری بلکه بیشتر بهشون نزدیک شیم پوینت های منفیشون و تذکر بدیم و در شرایط لازم تشویق کنیم ، پریود گزارش گیری رو کوتاه تر کنیم و ...

بنظر یکی از مواردی که خیلی باید در پسا کرونا مورد توجه قرار بگیره اهمیت تیم فروشه ، خیلی بیشتر باید حواسمون بهشون باشه ، نه صرفا مچ گیری بلکه بیشتر بهشون نزدیک شیم پوینت های منفیشون تذکر بدیم و در شرایط لازم تشویق کنیم ، پریود گزارش گیری رو کوتاه تر کنیم و ...

سلام، دراین شرایط ما می‌توانیم تبدیل تهدیدها به فرصت‌ها را در زمین بازی بزرگ‌تری انجام دهیم و نکاتی را مورد توجه قرار دهید که شاید تاکنون به ندرت فرصت اجرای آنها برایمان مقدور بود، بنابراین با برنامه‌ریزی و عقلانیت تا رفع التهاب و گذر از شرایط موجود با نگاهی متفاوت‌ به بازارشناسی، بازارسازی و بازارداری به حیات سازمانی خود بپردازیم.

میزان فروش تحت تاثیر چندین عامل است که یکی از آن عوامل میزان تقاضا در بازار است. عامل میزان تقاضا و کاهش آن در شرایط بحرانی مانند دوران کرونا ، خارج از کنترل سازمان است. در چنین شرایطی ، برای ثابت نگهداشتن میزان سود می توان استراتژی های مختلفی اتخاذ نمود که یکی از آنها چابک سازی سازمان با هدف کاهش هزینه هاست.

نکته ی دیگری که باید مد نظر قرار دهیم جلوگیری از هرگونه قطع ارتباط با مشتریانی که در طول سال‌ها با مشقت فراوان به باشگاه مشتریان خود افزوده بودیم است با کمک سیستم CRM، ارتباط تلفنی مدیران ارشد با تک‌تک مشتریان وفادار سازمان، ارسال نامه، هدایا و... با هدف همدلی، وفاق و حفظ مجدد آنان.

با توجه به بحران به وجود آمده و رعایت فاصله گذاری اجتماعی یکی از راهکارهای قابل اجرا، استفاده از فضای دیجیتال و ابزارهای کمکی در فضای آنلاین است که به کمک آن می توان محصولات را معرفیکرد و در نهایت به فروش رساند