استراتژی های بازار و فروش

انتخاب بهترین فروشنده ماه و تقدیر و پاداش و معرفی وی در جلسات ماهانه زدن اسم و عکس فروشند برتر ماه در در اتاق مدیر فروش یا مدیرعامل،تعامل بیشتر مدیران میانی و ارشد با تیم بازاریابی مثل صرف صبحانه حداقل یک وعده در هفته در کنار هم،رعایت مدل ادراکی great place to work.گرفتن مشاوره از متخصصان HR،تقدیر و تمجید و حمایت کلامی از تیم،برگزاری جلسات طوفان فکری میان مدیر فروش و تیم بازاریابی درباره مسائل مختلف که تیم بازاریابی احساس کند همفکری و نظر همه افراد برای شرکت اهمیت دارد ،برگزاری ایونت های داخلی برای شرکت بین کارمندان،هدیه و تبریک تولد یا در کنار وی قرار گرفتن و حمایت از وی در زمان فوت یکی از عزیزان تیم.و در اخر در نظر گرفتن میزان انگیزه خود مدیر فروش و تاثیر آن در روحیه تیم بازاریابی