سلام استاد گرامی با اینکه امکان پرسش گذاشتن اما من برای هیچکدوم از سوالهایم تاکنون جوابی دریافت نکردم سوالی که امید دارم جوابش رو بفرمایید اینه که فرمودین در شرکت‌های تجهیزات پزشکی روش براساس بازار مناسب‌تر هست از طرفی تاکید بر تیم سازی دارید در هر مدل و اساسی، لطفا راهنمایی کنید در شرکتی که کلا 4 کارشناس فروش داره چطور میتونم هم بر اساس بازار کارشناس تعیین کنم و هم تیم بسازم، مثلا بازار آزمایشگاهها رو بدم به یه کارشناس و سه بازار دیگه به کارشناسان دیگه، چطور میتونم تیم بسازم در بازار آزمایشگاهها که یک نفر تماس بگیره یک نفر جلسات تمام کننده رو بره و... پاسخ : با سلام هر کدام از کارشناسان باید زیر گروه داشته باشن و به صورت سرپرست اون بازار بهشون نگریسه بشه و طبعا تیم سازی افقی هول هر محور انجام بگیرد.
سلام و احترام خدمت شما استاد گرامی لطفا بفرمایید در شرکت کوچیک واردات تجهیزات پزشکی با یک مدیر فروش و 4 کارشناس چگونه می‌توان ساختار بر مبنای بازار به گونه ای که هر کارشناس روی بازار خاصی مشرف شود انجام داد و در عین حال تیم سازی کرد؟ پاسخ : با سلام وقتتون بخیر باید ساختیار سازمان خود را بر اساس مدل بازار تنظیم کنید.